维也纳指出知识管理的4点特点

  • 日期:09-18
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原标题:维也纳指出知识管理的四个特征

知识管理通常强调改善结果,竞争优势,创新,分享知识学习,整合知识和持续改进。维也纳认为知识管理与组织学习类似,但也有所不同。它更注重知识管理作为战略资源,并鼓励知识共享。这是企业学习的好方法。在这里,维也纳将与您讨论以下知识管理的特点,以供参考。

首先,知识管理的基础是“知识具有价值,知识可以创造价值”。其目的是通过更有效地利用知识来提高个人或组织创造价值的能力。知识管理的基本活动是知识的识别,获取,开发,分解,使用和存储。具体的知识管理活动需要投入资金和劳动力。这些活动包括:第一,获取知识;第二,通过汇编,组合和组织为知识增加价值;第三,开发知识分类方法和标签知识。新贡献的特点;四是发展信息技术基础,实施知识分配;第五,员工在创造,分离和使用知识方面的教育。

其次,对于企业而言,知识管理是一种全新的管理模式。出发点是将知识视为企业最重要的战略资源,并最大限度地利用和利用知识作为提高企业竞争力的一种方式。重要的。知识管理将企业现有的人力资源的各个方面与信息技术,市场分析乃至企业的经营战略相协调,共同为企业的发展服务,创造出比整体更大的效果。

第三,知识管理不仅是最新的管理方法,也是理解和探索知识在管理和工作中的作用的新发展。这种理解和探索的方式更加有机和全面。当公司面临越来越多的非连续环境变化时,知识管理是组织适应性,组织生存和组织能力等重要方面的餐饮措施。从本质上讲,它嵌入了组织的发展过程,并寻求将信息技术提供的数据和信息处理能力与人类发明和创新能力相结合。个人和组织需要适应现代经济日益复杂多变的环境,知识管理才是真正的指南。

第四,知识管理产生的根本原因是科技进步在社会经济中的作用日益增大。随着知识经济的到来,知识管理将遍及社会各个领域,它将使大到一国、小到企业、机构和个人摆脱传统资源或资本的限制,获得新的竞争优势,因而具有强大的生命力和广阔的发展前途。返回搜狐,查看更多

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2019-09-05 15:05

来源:广州海峡

原标题:维也纳指出知识管理的4点特点

知识管理一般重视以改进效果、竞争优势、创新、分享知识学习、整合知识和持续改进为企业目标。维也纳认为知识管理与组织学习类似,但也有区别,更注重对知识作为战略资源的管理,鼓励分享知识,是企业学习的一种好方法。下面维也纳就来跟大家浅谈一下以下几点知识管理的特点,以供参考。

第一,知识管理是基于对“知识具有价值、知识能够创造价值”的认识而产生的,其目的是通过知识的更有效利用来提高个人或组织创造价值的能力。知识管理的基础活动是对知识的识别、获取、开发、分解、使用和存储。特定的知识管理活动需要投入金钱与劳动力,这些活动包括:第一,知识的获得;第二,通过编选、组合和整理,给知识增添价值;第三,开发知识分类方法,并标示对知识的新贡献的特点;第四,发展信息技术基础,实行知识分配;第五,就知识的创造、分离和利用对雇员进行教育。

第二,对于企业而言,知识管理是一种全新的经营管理模式,其出发点是将知识视为企业最重要的战略资源,把最大限度地掌握和利用知识作为提高企业竞争力的关键。知识管理把存在于企业中的人力资源的不同方面和信息技术、市场分析乃至企业的经营战略等协调统一起来,共同为企业的发展服务,创造整体大于局部之和的效果。

第三,知识管理不仅是最新的管理方式,而且代表了理解和探索知识在管理和工作中的作用的新发展,这种理解和探索的方式更加有机、全面。当企业面对日益增长着的非连续性的环境变化时,知识管理是针对组织的适应性、组织的生存及组织的能力等重要方面的一种迎合性措施。本质上,它嵌涵了组织的发展进程,并寻求将信息技术所提供的对数据和信息的处理能力以及人的发明和创新能力这两者进行有机的结合。个人和组织要适应现代经济日益复杂多变的环境,知识管理是真正的向导。

第四,知识管理产生的根本原因是科技进步在社会经济中的作用日益增大。随着知识经济的到来,知识管理将遍及社会各个领域,它将使大到一国、小到企业、机构和个人摆脱传统资源或资本的限制,获得新的竞争优势,因而具有强大的生命力和广阔的发展前途。返回搜狐,查看更多

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