什么样的内容才会有人买单?|《创业内幕》vol.27上线

  • 日期:08-28
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  什么样的内容才会有人买单?|《创业内幕》vol.27上线

  已经快两年没人提VR了。

  最近一次看到VR的热点新闻,是故宫为了向游客展示尚在修缮的宫殿,强行制作的“塑料VR”,以及三里屯并不火爆的商场角落处的VR体验设施。

  50块钱,10分钟。价格依然高昂,设备明显陈旧,早已无人问津。

  记得当年,我也曾怒斥近三千元买下Oculus Go。对于一个伪游戏爱好者,这是一笔不小的意外支出。

  刚拿到手,第一次玩过山车的时候觉得挺刺激,但随着惊喜感的褪去,VR的体验也没有像吹的那么“沉浸”了。

  眼镜压得眼眶、鼻梁疼,玩得时间稍长,就会引起眩晕。没过两天,它就变成了一件“家具”, 现在早不知道放在家里哪个角落接灰。

  从2016年的兴起,2017年的野蛮生长,到如今的暗哑无声,VR只花了短短2年时间。

  玩味的是,它的陨落并不因为它已经过气,反倒是因为它远还没成熟。与其说是陨落,还不如说是VR又回到了它应处的位置。

  当年在VR方兴未艾之时,它的确给了我们很大的想象空间。

  VR教育,VR游戏,VR旅游,VR购物……人们身不由己在风口浪尖处畅想,VR的到来会怎样大大改变生活。

  然而最后发展得最好的,恐怕只能是VR成人片了吧。

  在本期《创业内幕》中,我们的嘉宾《硅谷洞察》COO秦备在比较中美创业者时,也重提了这段“VR罗曼史”。

  在他看来,美国的创业环境,更注重生态的营造,着力于用技术或服务解决某个痛点。

  当VR,AR到来时,美国大公司愿意投入时间、金钱去解决最难的技术问题,比如防眩晕技术,比如扶持内容生产者。

  而中国的创业者则显得更为激进,他们更注重抓住人口红利的机遇,快速扩张,换取资本。还没有得到用户反馈,就大量涌进这条赛道,到最后制造出来的一堆眼镜都成了垃圾。

  过去,中国仰望硅谷的技术炫酷;如今,中国需要后者的成熟和深耕。

  因为除了VR,未来还有更多大小难测的浪潮。

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  聚集投资人和CEO双方视角,从至暗时刻聊到投资逻辑,还原创业者真正的样子,剖析那些不足为外人道的创业艰辛——

  《创业内幕》,GGV 纪源资本出品的非严肃商业访谈,每周五在喜马拉雅更新。

  我们想在每个清晨、睡前和通勤时刻,都陪在你身边。

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